2023年3月17日，迈科管业控股有限公司生产系统召开《迈科管业管理提升年-2023年第二季度“齐心协力提质量 同心同德降成本”提质降本誓师大会》。迈科管业董事长兼总裁郭雷、高级副总裁刘明怀、高级副总裁王宁、企管科、研发中心、焊管厂、玛钢钢管、标准预制厂主管及以上管理干部、车间质管员、计划员、核算员，约130余人参加本次会议。

        一、企管科宣贯提质降本目标及奖励方案

        企管科孟静科长宣贯各厂区提质降本目标及奖励方案，鼓励、引导管理干部、管理人员、一线员工积极参与提质降本活动。

        二、员工代表发言

        选取高层代表一名，科室代表三名、车间代表三名分别发言，展示提质降本的决心和信心。

        三、降本目标宣誓

        由各厂区厂长带领管理干部和员工代表上台宣誓，展示各自团队在提升质量和降低成本方面的决心，体现了迎难而上，斗志昂扬，奋斗不止的精神。

        四、生产高级副总裁动员讲话

        高级副总裁王总用“坐在办公室看到都是问题，到现场中去，看到的都是方法”来号召全体管理干部和管理人员积极参与，做到人人都是提质降本的发动机。

        五、迈科管业董事长总结讲话

        董事长郭总分享了内外部形势和同行情况，分析了与同行存在的差异，引导全员开拓提质降本路径。并从六个方面对提质降本工作进行总结：1、一把手负责：从厂长抓起，科长、车间主任是负责人；2、把提质降本的理念融合在血液里，刻在骨子里；3、提质降本要有组织保障；4、提质降本要烘托氛围，建立激励考核机制，久而久之形成文化，各单位要营造氛围，建立文化；5、提质降本要有策划有立项，至少要有工作计划，每月进行回顾，建立组织确保落地；6、提质降本要以SOC为抓手，以SOC的训练和督导作为解决提质降本的落脚点。

        六、活动合影留念

        披荆斩棘，昂扬的是精神力量，击鼓催征，不变的是追梦步伐。事虽难做则必成，路虽远行则必至。数风流人物，还看今朝！我们要上下同心，迎难而上，真抓实干，超额完成今年目标